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時間:2022-08-14 來源:本站 點擊:258次
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Coe looking forward to Diamond League meeting in Shenzhen******

BEIJING, Dec. 22 (Xinhua) -- World Athletics chief Sebastian Coe said that he is looking forward to the two Diamond League meetings in China next summer, including the newly confirmed Shenzhen meeting.。

According to the 2022 calendar released by the organizers on Tuesday, the Shenzhen meeting will be held on August 6, one week after the Shanghai meeting. It will be the first time for the athletics' premier tour to have two meetings in China.。

"We're pleased to be competing globally. It's really important the Diamond League has a foothold in all our big athletics nations. China has a strong and current history in track and field. We are looking forward to those meetings," Coe said in his annual year-end conference call.。

"In the past, Shanghai has been a very, very strong meeting," he said. "China has hosted our championships in the past. We have a very successful worlds in 2015."

The Diamond League will consist of 14 meetings next year. Switzerland will also held two meetings, in Lausanne and Zurich respectively.。

During the conference call, Coe said athletics "came out of Tokyo as clearly the No. 1 sport" as statistics from the International Olympic Committee showed that athletics scored the biggest numbers among all sports on television, newspapers and social media. He also considers it a good opportunity to further promote the sport in America as the World Championships will be held for the first time in the U.S, in Eugene, Oregon next summer.。

The 2022 Winter Olympic Games to be held in Beijing next February also provides Coe with an extra source of pride for his sport since many athletes in sliding sports such as bobsleigh and skeleton also compete in athletics or at least have related training background.。

"Athletics always has particularly strong links with bobsleigh in countries all around the world," he said."The sprinters, sometimes jumpers, they have supreme conditioning. I am not surprised that winter sports would want to look at such a rich pool of talent."

At the end of the conference call, Coe sent his message to all track and field athletes who would compete in the Winter Olympics - "Good luck and don't be injured if you plan to be in Oregon". Enditem。

校外培训组织 预收费监管来了 11月15此前进行排查整顿并贯彻落实监管规定******

  10月29日,教育部网站公布国家教育部等6部门有关提升校外培训机构预收费监管工作中的通告(下称《通知》),从严苛标准预收费管理方法.全面推行预收费监管.完善预收费监管体制3个视角标准校外培训机构预收费监管。

  与此同时规定,各省部级文化教育行政机关应联合相关部门,对是不是存有“退款难”.“卷钱老板跑路”等难题进行清查,并在2021年11月15日前申报有关部门。

  6部门提升协作监管 确立金融机构相互配合学校行政机关依规搞好预收费监管。

  ��通告》的落款企业有国家教育部.我国发展改革委.中央人民银行.国家税务总.销售市场监管质监总局及其我国银监会6部门。

  文章正文也明确指出“提升协作监管”,规定“全国各地要在地方各级党委和政府部门的统一领导干部下,充分运用‘双减’工作中专业联动机制的功效,搞好学科和非学科类校外培训机构预收费监管;

  规定文化教育行政机关要搞好统筹兼顾,会与相关部门提升校外培训机构经营和预收费平时监管,加强隐患自查和根源解决;

  中国人民银行.银保监单位承担具体指导金融机构等机构相互配合学校行政机关依规搞好预收费代管.风险性担保金银行存管.学习培训行业信贷业务合规工作中,有关工作中依照相关要求及协议书承诺申请办理;

  税收单位主管对校外培训机构缴税状况开展监管,对看到的税收违纪行为严厉查处;

  销售市场监管单位依规严厉查处违背价钱有关政策法规的个人行为。

  学科类和非学科类校外培训机构预收费全额的列入监管范畴 包含已扣除未消课的培训费。

  ��通告》确立推行预收费监管全覆盖,学科类和非学科类校外培训机构预收费应全额的列入监管范畴,包含通告公布前已扣除但没完成培训服务的预收费资产。

  与此同时确立要“加强风险预警”,不断完善资源共享体制,文化教育行政部门.商务管理等有关部门依据工作岗位职责,按时共享资源校外培训机构预收费监管相关工作信息。

  文化教育行政机关要会与相关部门立即判断风险性状况,并依据风险性水平,向社会发展公布风险预警。校外培训机构应遵循文化教育行政机关或别的业务经理单位的监管规定,积极申报从托管银行获得的相关资产监管帐户.超大金额资产变化.买卖水流等信息内容。

  设立预收费资产代管专用型帐户(学习培训收费专用型帐户)与自筹资金票房分成管理方法。

  校外培训机构预收费监管工作中推行所在地监管标准。全国各地可联系实际,采用银行托管.风险性抵押金的方法,并归类确立实际规定。《通知》确立推行预收费银行托管的,校外培训机构要与满足条件的金融机构签署租赁协议书并报文化教育或别的主管机构办理备案,独立挑选满足条件的金融机构,设立预收费资产代管专用型帐户(学习培训收费专用型帐户),将预收费资产与其说自筹资金票房分成管理方法。

  校外培训预收费须所有进到资产代管专用型帐户(学习培训收费专用型帐户),不可应用本机构别的帐户或者非本机构帐户扣除培训费,以现钱等方式扣除的,应所有核算至资产代管专用型帐户,保证所有预收费“应代管.尽代管”。

  托管银行不可侵吞.侵吞预收费资产,不可因给予托管服务而附加扣除学习培训机构.学生花费。托管银行理应对采集的弟子及父母私人信息严苛信息保密,不可泄漏.售卖或不法向别人给予。

  推行银行托管前,已扣除但没完成培训服务的预收费资产,应采用风险性担保金方法开展监管。

  风险性担保金不可小于该机构全部学生3个月预收费用的总金额。

  采用风险性担保金方法的,校外培训机构应与满足条件的证券公司签订合同并报文化教育或别的主管机构办理备案,设立风险性担保金专用型帐户,存进一定额度的押金做为其执行学习培训服务保证和退款的财力确保,不可用押金开展融资担保公司。

  担保金信用额度和监管规定由各省市明确,最少信用额度不可小于学习培训机构扣除的全部学生单独收费周期时间(3个月)的花费总金额。

  担保金信用额度推行动态性调节,应报文化教育或别的主管机构办理备案。与此同时,要增加对学习培训收费专用型帐户的监管幅度。

  严格执行收费周期时间不可以超出3个月(或60学时).标准应用服务协议等。

  除此之外,《通知》还严格执行了校外培训收费时间段与学习分配应协调一致,不可一次性扣除或以在线充值.次卡等方式变向扣除周期时间超出3个月或60学时的花费,严禁诱发青少年父母应用贷款分期交纳校外培训花费,朝向青少年的学习培训不可应用培训贷方法交纳培训费。

  校外培训机构进行学习培训要全方位应用《青少年校外培训服务协议(示范性文字)》,禁止运用不合理内容格式条款项目损害学生合法权利。

  严格遵守文化教育收费公示制度,收费新项目与规范应在办校场地.网址等明显部位公示公告,并于培训服务前向学生明确。

  校外培训机构给予培训服务扣除培训费用应依规执行缴税责任,并依照相关要求开票。

  校外培训机构开票时,发票内容应根据具体市场销售状况属实出具,不可开具与具体消费不符合的內容,不可以举办者或别的为名出具收付款凭证,不可以收据等“京东白条”取代收付款凭证。

  省部级文化教育行政机关会与相关部门清查校外培训机构“退款难”.“卷钱老板跑路”等难题。

  ��通告》与此同时规定,省部级文化教育行政机关会与相关部门,依照本通告內容,机构对省内(区.市)校外培训机构基本情况.预收费代管.风险性保障金和学习培训收费专用存款账户监管状况.是不是存有“退款难”“卷钱老板跑路”等难题进行清查,并对存在的不足进行整顿。

  与此同时规定,各省市(区.市)须于2021年11月15日前进行检查整顿并贯彻落实监管规定,将工作中落实情况和清查整顿状况各自申报国家教育部.我国发展改革委.中国人民银行.国家税务总.销售市场监管质监总局和银监会。

  ��落地式访谈】:

  华商报新闻记者第一时间访谈了当地一部分校外培训机构的从业人员及家长,听一听你们的意见和建议。

  民族舞蹈机构经营人:强监管时期来临 将促使领域稳步发展。

  西安市爱舞造型艺术责任人刘总说:“预收费监管再度宣布校外培训机构‘强监管’时期的来临,校外培训领域长期性不标准发展趋势造成 的这些乱相有希望改正,例如,预收费代管后,父母退款难.机构携款老板跑路的难题毫无疑问会大大减少,最后促使领域良好发展趋势。”。

  爱舞造型艺术是西安市一家专业性的儿童舞蹈类(非学科)校外培训机构,刘总说:“比照全国各地众多省区,陕西省早在2018年就规定非学科类校外培训机构要在教育局申请办理营业执照,这也是领跑全国各地的规定,也在一定水平上标准了本省非学科类校外培训机构的发展趋势。”。

  针对本次校外培训机构预收费监管全覆盖,刘总觉得:“对证件齐备.合规管理的校外培训机构,肯定是好事儿。校外培训整体归属于花费外置的领域,像办校场所.室内装修.教学设备机器设备.师资力量设备等花费是机构还没有办校前就已早期投资的,假如经营人盲目跟风扩大,中后期运营工作能力又无法跟上,非常容易造成 资金紧张,最后造成 机构破产倒闭.老板跑路.父母退款无果。因而,有工作经验的校外培训机构经营人,一定会预埋非常一部分的风险性储蓄金,以解决突发性的经营状况等。因而,国家教育部这一预收费代管最新政策对合规管理的机构危害并不大,但对领域确实是具有了标准发展趋势的功效。”。

  另一方面,刘总觉得,与学科类校外培训机构对比,在办校场所.工作人员成本费等早期资金投入类似的情形下,非学科类校外培训机构的收费较低,可以说,长期性保持高成本费.低盈利的运作。

  “而预付代管全覆盖后,证件齐备但经营不佳.现金流量不大好的机构将遭遇很大的挑戰,而一些‘黑机构’(没证机构)则会由于‘强监管’而迫不得已增加资金投入合规管理办校,或因合规管理成本增加而挑选立即撤出。也就是,标准后教育培训行业的办校门坎可能愈来愈高,销售市场重新洗牌后,机构总数假如能降低得话,与此同时也代表着生存出来的靠谱机构的招生数量很有可能会更有确保,这最后也可以促使领域的良好发展趋势,期待是幸福的,大家也需要领域能根据这一好的预估发展趋势。”刘总说,“但假如‘强监管’下不可以合理的依法取缔‘黑机构’为有证机构撑着,那麼‘强监管’就变成了有证机构的金箍,反倒拘束了有证机构发展趋势,没证机构在摆脱监管的状况下比有证机构过的更滋养舒适,这对高付出的有证机构显而易见有畏公平公正。”。

  学科类学习培训机构经营人:期待提升机构销账课程内容.资产拨款的实施方案。

  一位不肯表露名字的学科类学习培训机构经营人说:“西安现阶段的征求意见沒有机构销账课程内容的有关实施方案。例如,假如机构将预收费代管至金融机构专门证券账户中,结课后练习授课费怎样转到机构帐户?”。

  据统计,北京的有关理方法中提及,“银行存管资产拨款须与讲课进展同歩.同占比。机构讲课进行并经学生确定允许,银行存管金融机构应于五日内进行资产拨款;机构讲课进行且执行告之责任后,学生超出15日未确认的,银行存管金融机构视作确定允许,执行资产拨款。”。

  “期待当地也可以参考那样的要求。不然假如父母迟迟不确定,机构也没法一节课后都和每一位父母零距离消课,机构就很有可能遭遇一直不能收到钱的难堪。”该经营人说。

  ��父母响声】:

  父母陈先生说:“西安的征求意见全是只对于道术.史.地.生.语.数.外(英.日.德语),我的理解便是学科类校外培训机构,而教育部通知规定对全部校外培训机构,期待西安市的应收培训费资产监管也可以遮盖到非学科类校外培训机构。”。

  父母孙小姐说:“我是正历经校外培训机构退款难的父母,国家教育部和陕西的征求意见我还用心细读了,或许之后校外培训机构退款难的矛盾会大大减少。但像大家这类早已遭受退款难父母能搞定吗?”。

  父母常老先生说:“教育部通知明确规定省部级文化教育行政机关应联手别的单位对校外培训机构的难题开展清查,在其中就涉及到退款难.卷钱被骗等难题,大家期待有关部门可以给父母公布举报方式,便捷遭受退款难的父母反映情况。”。

  ��权威专家响声】:27日,西安教育局官网公布《西安校外培训机构培训费资金分配暂行规定》(征求意见)。

  大西北政法大学刑事法律研究核心科学研究工作人员王东嘉觉得,对比国家教育部等6部门通告,西安的征求意见可从下列4层面改善:

  1.监管范畴应扩至非学科类机构。

  王东嘉说:“教育部通知规定坚持不懈预收费资产监管全覆盖,无论朝向青少年或是幼稚园少年儿童的学习培训机构,无论学科类学习培训还是是非非学科类学习培训,无论是网上或是线下培训,都需要开展预收费资产监管(包含总量收费)。而西安征求意见中培训费资产监管只遮盖学科类及各种英语培训机构,应将监管范畴扩至造型艺术.体育文化等非学科类机构。

  2.预收费资产监管方法可提升风险性担保金方式。

  王东嘉说:“国家教育部的通告明确提出了2种预收费监管方法,一是预收费银行托管,二是风险性担保金,规定全国各地依据工作中必须 归类确立实际规定。而西安的征求意见中仅涉及到第一种,提议提升风险性担保金监管方式。”。

  除此之外,国家教育部的通告中知道了“校外培训机构与金融机构签署租赁协议书.预收费风险性担保金担保金信用额度推行动态性调节时,应报文化教育或别的主管机构办理备案”,王东嘉提议在咸阳的征求意见中也提升相对应內容,以提升教育局的监管义务。

  3.应与商务管理等单位不断完善资源共享体制并立即向社会发展公布风险预警。

  国家教育部的通告中明确指出“不断完善资源共享体制,文化教育行政部门.商务管理等有关部门按时共享资源校外培训机构预收费监管相关工作信息。文化教育行政机关要会与相关部门立即判断风险性状况,并依据风险性水平,向社会发展公布风险预警。校外培训机构应遵循文化教育行政机关或别的业务经理单位的监管规定,积极申报从托管银行获得的相关资产监管帐户.超大金额资产变化.买卖水流等信息内容。”。

  王东嘉说:“换句话说,校外培训机构的资产监管帐户发生大量资产变化等异常现象时,金融市场部会第一时间向教育局告之,一同判断后依据风险性水平,采取一定的有效措施并向社会发展公布风险预警。提议西安的征求意见中也提升相对应內容,可参考房地产业资产监管的安全风险与预警信息规章制度。警示校外培训机构的与此同时,有利于创建身心健康合理的销售市场,维护学员利益。”。

  4.提议有关部门下发文件 提升协作监管。

  王东嘉觉得,最先应提升党的组织建设。“如同国家教育部的通告上规定的,全国各地要在地方各级党委和国家统一领导干部下,把搞好校外培训机构预收费监管工作中做为一项关键政治任务,进一步保证认知及时.对策及时.义务及时。”。

  次之,应补足各岗位工作职责內容,如税收有关应填补‘校外培训机构开票时,发票内容应根据具体市场销售状况属实出具,不可开具与具体消费不符合的內容’,别的各单位也应参考国家教育部的通告补足相匹配岗位职责內容。

  最终,国家教育部的通告由文化教育.改办.人民银行.税收.销售市场监管及银监会6单位协同公布,王东嘉提议西安也应由地区相匹配单位协同公布,具有提升协作监管.依法办案的功效。

  华商报新闻记者 付启梦。



来源于:华商网-华商报。

编写:报刊社方方正正。

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Helicopter carrying India's chief of defense staff crashes in Tamil Nadu******

A helicopter carrying India's Chief of Defense Staff (CDS) General Bipin Rawat and other officials crashed Wednesday in the southern state of Tamil Nadu, officials said.。

The helicopter crashed at the Coonoor area of Nilgiris district, about 538 km southwest of Chennai, the capital city of Tamil Nadu.。

"An IAF Mi-17V5 helicopter, with CDS Gen Bipin Rawat on board, met with an accident today near Coonoor, Tamil Nadu," the Indian Air Force (IAF) said in a brief statement. "An Inquiry has been ordered to ascertain the cause of the accident."

Details about the casualties are awaited, officials said.。

Reports said some injured people have been taken to hospital. Images on local TV channels showed the wreckage along with thick smoke and fire on the spot.。

钉钉又在「钉」什么?******摘要

怎么能从钉子到膨胀螺栓?

不穷现在是钉钉的总裁,从他去年 10 月去钉钉,到现在已经 1 年时间了。

我和他的接触,始于今年 7 月,他参加了极客公园的《科技新风向》节目。当时我们有一个直播对话,他分享的观点,让我印象深刻,但我觉得他还有一些更深入的思考藏着没有说。


图|不穷参加极客公园的《科技新风向》节目

前些天,我又和他聊了聊钉钉接下来要「钉」什么,会重点关注什么?在他和我的交流中,其实已经提前透露了一些钉钉接下来的思路。今天刚好钉钉举办完他们的未来组织大会,我也终于可以在这个时候把他之前的一些思考发出来,和大家分享一下。


重新理解管理

不穷觉得钉钉已经到了一个新的阶段,用户量已经超过 5 亿,企业组织数也超过 1900 万了,遇到的情况已经和以前不一样了。

在 19 年之前比较重要的还是「在线化」,但谁也没想到,经过疫情的数字化加速,这个阶段钉钉迅速就走过去了。

在他看来,原来觉得在线化还要用几年,但现在社会却「两步并一步」直接面临着升级到两个数字化 —— 组织数字化和业务数字化。


图|钉钉未来组织大会现场


所以钉钉要「钉」的重点也随之有了一个挺大的变化,「以前我们钉的是一个人,比如老板钉员工。而今天我们其实钉的是作为企业数字化基因双螺旋的两个数字化 ,我们希望帮企业提升数字生产力,这是我们现在更关注的一件事情。」

在管理这件事上,钉钉现在更关注组织治理的问题。不穷认为以前的管理有很大的局限性,本质来说还只是一种被动式的管控「企业做信息化,以流程为中心,为了实现管控,让你不要犯错。」

在我看来,这种管控其实是牛顿力学视角的管理,给一个作用力,才能往前走;督促一下,才能保证好的工作。比较典型的就是,老板钉着员工来打卡,来考勤,甚至把它和员工考核相挂钩。这对管理者来说,员工的真实状态,有没有「摸鱼」,有没有努力,反而不能被刻画出来,成为了一个「黑箱」。

这种管控还存在的问题在于明显是在追求一种「不切实际」的确定性,因为在外界环境持续的剧烈变化之下,既定僵化的流程只能给企业缚上「镣铐」。

不穷认为数字时代的敏捷组织很重要一点就是「把人摆到正确的位置,并且对人的贡献有数字化的衡量,然后给足够的认可和回报」。在这个过程中,通过清晰的数据进行实时反馈和迭代,实现组织的数字化。很明显这通向于「组织治理」,两者的关联并不难让人理解,要实现好的组织治理,就需要将组织数字化作为前提条件。

数字化在全局上看,并不只是简单的一个手段,而是能够变成一个引擎和仪表盘去驱动和指引组织的治理和发展。这个时候,组织数字化核心「钉」的其实是在数字化时代企业的更有效的治理,它本质上也意味着从牛顿力学到量子力学管理视角这样的一个变化。

不穷上次和我交流提到:「真正的数字化,我的理解是企业的治理思想加上数字化的产品工具」。我理解他所谓的「组织治理」的思想背后,其实是一种量子力学视角的管理。不穷关注怎么通过一张表格把人说清楚,把管理往更细颗粒度、也更真实和精细化的状态去深入。在他看来,这样才能解决更大的问题。

而所谓的「数字化的产品工具」,其实是治理思想的依托。不穷在任职钉钉之前,是阿里集团的 CIO,做阿里内部企业管理与组织管理的数字化转型,也是他当时在阿里第一次提出了「组织数字化」建议。这样的经历,让他在钉钉的工作,也会带着之前沉淀下来的思想,有着不一样的视角。

比如,他在阿里集团牵头建设的阿里大脑,其实是重新定义了「企业数据」,基于业务和组织等视角,把工作行为进行数字化,通过资源盘点和效能分析,从而辅助决策。而在今天的大会上,我也看到了钉钉在组织数字化维度上发布的核心产品:人才盘点。

在阿里,「人才盘点」其实是马云当时最先提出来的。他觉得「我们公司越来越大,资产是桌子、椅子,每天盘一遍。为什么我们不对人盘一遍?人也只是集团的资产,所以每年要盘一下,就是要看一看,到底人有没有增值?」

很明显,人才盘点真正通向的是「人」作为企业最核心的生产力要素的资产管理。不穷谈到,人才盘点的所有数据,其实都来自于企业人财物的基础系统。这意味着,如果人才盘点想做好,本身就是一个精细且系统化的数据工程,甚至是要处理好和业务数字化「纠缠」般的关系。

人才盘点,只是钉钉推进的组织数字化中很重要的一部分,但并不是全部,其他还包括着招聘、绩效 OKR 、工资条,考勤排班,我也观察到钉钉这次大会有相关产品发布出来。

在我看来,这一个个组织数字化的工具其实都通向于去清晰地描绘组织的「数字孪生体」,为实现组织全局优化奠定基础,「能够不但能看清优秀的人在哪里,甚至是把它摆到哪,而且能够看到组织与组织之间有没有重叠,有没有合作不顺畅。」

而之所以说是量子力学视角的管理,其实不只是通过精细化带来组织柔性与可迭代,还在于其「拥抱复杂性」,激发组织生产力。不穷曾经和我谈到「在做阿里信息化过程中发现,其实每个企业都有他自己定制化的需求,越大的企业越明显。甚至每个部门都不一样,每个 BG、每个 BU 都不一样,有很多差异化需求,你很难用一个标准模式。」

于是他尝试做了很多像低代码平台这样的工具,让企业和员工可以用这样的能力自己去优化业务流程。一定程度上来说,这也体现了组织数字化的价值,能够在未来让组织变得更加透明,释放每个个体的创造力。


重新理解文档

钉钉新的文档产品,似乎有点姗姗来迟,我也直言问他是不是受到了飞书的影响?

他和我说,其实互联网文档已经存在很多年了。钉钉在 19 年的未来组织大会,已经发布了文档,同样源于借鉴了 Notion,甚至是早于飞书。然而在两年之后,钉钉抽调大量骨干人员的去做教育行业的数字化和防疫,在有限的人力下,文档产品并没有投注过多的精力。

而之所以现在又来投入文档,把文档做得更好,也的确是因为环境的变化,让钉钉看到了文档产品的更大价值。他认为,文档这个事情,从根上讲,大家其实都是从 notion「取经」,然后选择了各自不同路径,钉钉也找到了一条有自己特色的道路。

我好奇不穷说的「特色道路」具体指是什么,他谈到了「未来文档」的概念。他认为「未来组织要配套未来文档」,看起来,钉钉有更大的「野心」,想要重新定义文档。而如果让我概括钉钉眼中的未来文档,我觉得有这样两个特点:

首先是超级链接。不穷给我介绍,未来文档能够插入一切,所有互联网的数字化资产都可以集中聚集。只要能看得到的东西,理论上都应该进入到文档,它不是一个传统意义的 word,而是和一个网页一样,什么都可以插入。他谈到「我们现在这个文档可以插入二三十种不同的互联网的数字化的元素,很多办公的业务系统的组件都可以插进来,未来的话,你的聊天群甚至是审批流都可以插入。」


图|钉钉文档能够插入的要素

在他看来,未来文档一定是跟项目、业务、视频会议是连接在一起的,应该是「活」的,不是孤立存在的时候。文档随时可以互相操作,能够被多项链接。飞书提的是双向链接,它只能连接一层,我们可以连两层,这个文档引用了谁,谁又引用了谁,就往下转两层。另外,不穷还给我演示了钉闪会,文档如何有机结合到会议中,我看到这个产品,也在这次大会中发布了。

其次是小颗粒化,不穷认为,未来文档它每一行都是一个元素。管理颗粒度不是以一篇文章为单位的,而是把文档里面任何一个元素都作为管理单元。换句话说,可以引用一个文档里面的某一行。他强调「现阶段来讲,钉钉正将此作为一个非常清晰的策略和产品去实践。」

在不穷关于文档思考背后,还藏着新的世界观,在业务数字化之下,「所有钉钉上的工作都能以事情为中心聚集起来」。将工作小颗粒化,通过超级连接,最大限度提高效率,让业务运转越来越润滑。而为了实现这个,钉钉将 Teambition 的项目管理能力深度融入到了钉钉。他给我描绘这样的画面:「你点开一个钉钉项目,这时候你会看到跟项目有关的所有的群知识库文档以及项目过程。」

在我看来,业务在交互的过程中,其实本质是数据传递的过程。我问不穷,从数据流的视角来看,业务的数字化阶段是怎么样的?他告诉我,首先要保证数据是活的,能够流动;流动完了以后,你要保证流动背后的连接要建立起来,在此之后,才能实现精准的治理,进而做出正确的管理决策。

他专门向我强调了数据可流动在业务数字化中的价值,钉钉已经可以把 CRM 系统跟公司后台财务系统进行连接。以前老板让员工要两边都录入数据,一个订单数据要录两遍,现在一遍就行了,这解决数据不一致的问题,让数据真正「活」起来,让数据既没有误差,也没有时差。

但一个非常普遍的情况,很多公司数据都留在各个子系统,乃至业务部门中,变成了数据孤岛,数据作为生产力要素的价值并没有得到充分释放。而企业的数字化是行业数字化的基础,后者才是钉钉最终想要到,他之前和提及,企业的数字化一定是「齐头并进」,上下游共同进行,单个企业的数字化只会形成「数字孤岛」。

我觉得,钉钉在业务数字化上其实是在谋求成为「新生产力工具」。而如果让我归纳和总结钉钉在业务数字化上要「钉」的事情,我觉得就是以上提到的三个关键词:小颗粒化、超级链接和数据可流动。


从「钉子」到「膨胀螺栓」

我形容在不穷的思路下,钉钉看起来要越来越像一个膨胀螺栓了。它不只是钉进去,也要固得很稳,甚至是和客户融为一体。不穷挺认同这个观点,还说了一个很有趣的细节,钉钉在给客户作部署的时候,UI 设计也是可以定制化的。

而膨胀螺栓能够如此有力,在于有组织数字化和业务数字化这两个「推进桨」,并且它们是有机结合在一起的,人在事中,事在人中,反而能引爆更大的能量。

我觉得还在于一种不同的理解世界的方式。钉钉面对世界似乎更愿意选择「后退」一些,将自己的价值观和对世界的理解,藏在事情后面,更加专注于「工具属性」。

这在不穷的思考方式也有所映射,他有点「反最佳实践」,他不止一次和我说,没有最佳实践,只有最适合的。你听不到他说,阿里是钉钉的最佳实践。他和我强调,别人的制度全部搬过去是没用的。只有看清楚企业真实的情况,再去搭建适合企业的治理模型,并根据环境变化做出及时的调整,这样的组织才更有生命力。

每个时代都有属于自己的议题,每个人和企业也在选择自己的方式去回答。我觉得钉钉面临的议题的是:全社会都开始数字化转型的时候,作为生产关系的组织数字化该如何进行?

我问不穷「对你来说,更值得解决和兴奋的问题是什么?」他觉得,能够在对整个商业社会全面数字化上找到钉钉的价值,这种普惠,是很大的成就感。



钉钉文档企业数字化
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