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時間:2022-08-14 來源:本站 點擊:258次
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美的,海尔,格力,谁是最终的白电大哥?******

  新华资产局11月5日曾报导,当日,海尔公司公布重要人事部门动态性,张瑞敏卸任执行总裁现任主席,家电商城再度遭受关心。

  20世纪,在我国房地产业逐渐规模性商业化,家电行业也随着一路辉煌。中央空调,电冰箱,全自动洗衣机等家用电器品牌(通称“白电”,缓解大家劳动效率的电器产品)变成顾客搬往新房的必需“增添物”。

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  但近年来,伴随着房产销售增长速度的降低,家电行业也从增加量销售市场进到存量市场的市场竞争布局。据中国家用电器协会公布的数据信息,2018年中国家电商城零售经营规模为8204亿人民币,同比增长率大幅度变缓到1%;而到2020年,家电行业中国销售市场零售经营规模为7297亿人民币,同比减少9.2%。 

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  另一方面,伴随着家电行业总体更加完善,市场份额进一步提高,中小家电公司的生存环境遭受压挤。羊群效应在白电销售市场尤其显著,当今早已建立了美的集团公司(000333.SZ),海尔智家(600690.SH),格力集团(000651.SZ)“三足鼎立”的布局。

  新华资产局将实际整理中国白电“三巨头”的业务与财务报表,剖析三家公司现在的业务差别及优势与劣势。

  一,业务构造。

  美的营收最多元化,格力空调薄弱点最显著。

  ①美的集团公司。

  在业务上,美的集团公司的合理布局特性取决于多样化。

  在类目层面,美的基本上包含了目前市面上全部流行家用电器类目,务求达到顾客一站式家用电器买东西要求。包含以中央空调(中央空调,家用中央空调),电冰箱,全自动洗衣机为主导的白电,以油烟机,煤气灶,水槽洗碗机等为主导的厨房家电,及其以电水壶,电饭锅,吸尘机等为主导的各式各样小家电。

  1980年,美的初次生产制造出电扇;1985年,美的将主跑道转换至中央空调,但小家电仍是美的发展趋势遗传基因中的关键构成部分。

  依据美的2020年财务报告数据信息表明,通风空调占据其本年度总营收的42.65%,殊不知消費家用电器(关键为小家电)占有率仍达到40%。美的业务呈多样化发展趋势,更有益于公司抵御运营风险,也是公司综合能力的一种反映。

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  来源于:公司财报,新华资产�。�

  ②海尔公司。

  创立之初,美的以电冰箱为关键业务。1993年发售后,逐渐扩展新品,现阶段在电冰箱,全自动洗衣机,洒柜,冷藏柜等商品市场份额较高。据企业2020年财务报告,从公司营收构造看来,现阶段家用冰箱,全自动洗衣机为公司收益最首要的来源于,占总营收比超50%。

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  来源于:公司财报,新华资产�。�

  现阶段海尔公司集团旗下有着美的,卡萨帝,统领,英国GEAppliances,新加坡Fisher&Paykel,日本国AQUA,西班牙Candy七大知名品牌;在其中国内市场的合理布局实际效果优良,据企业2020年财务报告,公司国际销售市场收益占总营收比较高达48.33%。

  ③格力集团。

  格力空调创立前期关键业务为拼装生产制造中央空调,前期单一的中央空调业务可以快速发展壮大公司的主营业务,通过多年发展趋势,格力空调已经发展趋势为我国头顶部中央空调生产商。

  此外,格力集团近些年一直在推动从单一中央空调到消費家用电器和工业生产精密机械制造等多样化业务,乃至进军手机上,新能源技术等业务。

  从2020年公司的营收构造看来,现阶段中央空调业务仍然是公司关键的营收来源于,占总营收比超70%。生活家电业务占总营收比仅为2.69%,而精密机械制造业务的营收也是低于0.5%。

  但就中央空调业务来讲,伴随着领域市场竞争加重,格力空调沒有较大优势。2020年美的集团公司在中央空调行业以1212亿人民币营收额排名第一,格力集团以1179亿营收额排行第二。

  

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  来源于:公司财报,新华资产�。�

  值得一提的是,现阶段三巨头中格力空调国外业务比不上美的与美的。据公司财报表明,2016年企业主营业务业务的出口营收占主营业务收入的比例为15%;而在2020年,这一比例不增反还低至11.9%。

  第二一部分。

  运营现况。

  美的营收最好是,美的纯利润最烂。

  ①营收。

  三家公司财务报告表明,2021年前三季度,美的集团公司营收为2613.42亿人民币,同比增速20.57%;海尔智家为1699.64亿人民币,同比增速10.1%;格力电器营收为1381.3亿人民币,同比增加9.73%。美的集团公司的总营收及其营收增长速度都坐落于三公司之首。

  回望以往的年度报告数据信息,美的集团公司的营收规模优点也比较显著。此外,美的集团公司与海尔公司的营收增长速度更加平稳;2020年,格力集团营收发生比较大出现缩水,同比减少14.97%。

  

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  来源于:公司财报,新华资产�。�

  这主要是因为上年肺炎疫情期内,格力集团的中央空调业务遭受比较大销售市场冲击性;从另一方面,也表明格力集团商品比较单一促使公司抗风险能力最弱。而美的与美的因为商品更多元发展趋势,与此同时合理布局经济全球化销售市场,因而俩家公司抗风险能力也相对性更强。

  ②纯利润。

  依据公司财报,2021年前三季度,美的集团公司纯利润为234.55亿人民币,同期相比增6.53%;海尔智家为99.35亿人民币,同比增加57.68%;格力集团为156.45亿人民币,同比增加14.21%。

  回望以往的年度报告数据信息,2020年以前,格力集团在利润层面优点非常显著,在三公司中排名第一。但在2020年受新冠疫情危害,格力空调的中央空调业务挫败也促使企业的纯利润发生较大幅下挫。

  

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  来源于:公司财报,新华资产�。�

  ③净利润率。

  据公司财报,三公司对比,格力集团的净利润率处在三公司之首,格力空调的高净利润率主要是归功于格力空调的不错成本管理,及其做为头顶部中央空调公司对经销商有着较高的原料讨价还价权。

  美的的净利润率处在三公司最低标准,不如格力空调一半水准。但实际上美的的利润率水准并不低,海尔智家2020年利润率为29.68%,与2019年的29.83%基本上差不多,在三家公司中处于第一水准;而连累美的营运能力水准的根本原因取决于海尔智家成本率较高(后文会实际表明)。

  

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  来源于:公司财报,新华资产�。�

  第三一部分。

  三大公司,分别局限性及调节方位。

  ①美的集团公司:转型发展之际,智能机器人业务还难担重担。

  在2020年家电行业“挫败”之时,美的纯利润却展现逆势上涨,与别的两公司快速打开差别。但美的主营业务早已初显疲惫感,财务报告表明,2018至2020年,美的集团公司营收增长速度各自为7.87%,7.14%,2.16%,净利润增长率增长速度各自为28.46%,13.29%,8.32%。

  应对业务短板,美的逐渐合理布局工业机械手有关业务,美的对该业务的合理布局关键出自于两层面考虑到:

  最先是成本管理。家用电器属工作人员密集式产业链,人力成本对公司导致比较大工作压力。因而,美的根据进入工业机械手及工业自动化领域,加快加工厂“设备帮人”合理布局,有利于对冲交易人力资本费用增涨风险性。截止到2021年7月,美的加工厂智能机器人应用相对密度已提高至320台/数万人,方案在2023年将智能机器人相对密度提升到530台/数万人。

  次之是为了更好地增收。据MIR与IFR数据信息表明,预估在我国工业机械手及信息系统集成市场容量有希望在2022年做到2600亿人民币,销售市场范围宽阔。

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  来源于:美的企业官网的。

  殊不知,虽然美的一再强调企业的智能机器人业务,但公司财报表明,2017~2020年,美的智能机器人及自动化技术业务营收各自为270.37亿人民币,256.78亿人民币,251.92亿人民币,215.89亿人民币,营收占有率各自为11.23%,9.89%,9.05%,7.6%,逐渐下降。

  由此可见美的还未连通该行业,现阶段仍处在“说故事”的环节。

  ②海尔智家:销售体系错乱净利润率畸低,窝里斗能不能处理尚需時间检测。

  从财务报告看来,美的较大的难题莫过净利润率过低。实际上,美的的利润率水准并不低,海尔智家2020年利润率为29.68%,与2019年的29.83%基本上差不多,在三家公司中排名第一。造成美的净利润率过低的首要缘故,取决于其销售费用率十分高。2020年,格力空调销售费用率为7.65%,美的为9.63%,而美的则达到16.04%,是格力空调的二倍还多。

  美的的销售费用率持续上升,症结取决于美的的销售体系。

  海尔公司內部一共有三大分销商组织:重庆海尔家电销售执掌KA方式;国外家用电器产业链执掌国外分销商;日日顺(本来属于海尔电器,2019Q3从这当中脱离后集团公司隶属管理方法)执掌三四级大城市及电子商务方式。

  在美的的业务构架下,销售渠道分置在不一样服务平台,并没有产生统一工作群,迅速便导致集团公司內部市场销售关联方交易偏多。与此同时,日日顺执掌三四级大城市造成KA方式与重庆市海尔家电有一定的重叠,非常容易导致业务员及市场销售自然资源的沉余消耗。

  比照美的,美的与格力空调业务员平均增收,得盈,可以显著见到美的資源使用率畸低。

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  应对监管的错乱,2020年7月31日,海尔电器发布消息表明,海尔智家宣布规定海尔电器股东会在达到前提条件的条件下,以协议书分配的方法向方案公司股东明确提出将海尔电器民营化之计划方案。2020年12月底,海尔智家进行民营化海尔电器。

  但从现在的信息看来,状况并没有得到是多少改进。据公司财报,2021年Q1~Q3美的利润率为30.2%,同比增加2.2pct;净利润率为5.9%,同比增加0.7pct;销售费用率为15.36%,同比增加0.23pct。

  海尔电器民营化后,美的一直以来沉余工作人员与复杂步骤引起的內部耗费能不能处理,还必须的时间来检测。

  ③格力空调家用电器:成也中央空调败也中央空调,公司急切寻找新切入点。

  一提及格力空调,顾客便会想起中央空调;在2019年中央电视台《对话》综艺节目中,格力董明珠在被问到此情况时表明:“他人一讲格力空调,便是格力中央空调。事实上格力冰箱,全自动洗衣机什么都有。那我想反省,为何别人还不知道呢?由于中央空调这一印记过深,早已让公司对上号了。”。

  乃至有看法觉得,格力空调成也中央空调,败也中央空调。

  格力中央空调的取得成功,关键归功于其强劲的经销商方式。

  2007年,格力空调向一家名叫京海贷款担保的转让公司了10%的股份,而京海贷款担保的身后是10家格力空调的区域营销公司。这代表着省部级营销公司,地区代理,代理商的三级方式管理体系和格力空调完全关联在了一起,产生了一个巨大的利益共同体,也是格力空调独霸家电行业的竞争优势。

  但迅速,销售市场严冬到来,2018年中国家电行业市场容量同比增长率变缓至1%,2019年与2020年逐渐产生不断持续下滑,与此同时格力空调还应对美的等强劲的竞争者。

  2020年4月,格力董明珠逐渐试着直播带货,但网上的“兴盛”,也免不了碰触线下推广零售商们的“生日蛋糕”。2020年,就在格力空调618直播带货销售总额初次超出100亿的二天后,格力集团代理商京海贷款担保忽然公布高管增持使用价值20个亿的格力股票。

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  来源于:新浪微博。

  为了更好地更改公司标签化,依靠代理商的现况,格力空调试着在很多产业发展规划,但这种商品自始至终无法激发很大的销售市场海浪,也不能给公司产生多少营收。

  2015年3月,格力空调发布1代手机上,自此又接连不断发布2代,3代;2020年12月,格力空调又发布了“大松5G手机上”,但销售市场反映清冷。

  2020年3月,格力董明珠在接收访谈时表明,格力集团将项目投资10亿美元在医疗器械行业,产品研发生产制造医疗健康机器设备。

  2021年8月,格力空调注资18.3亿取得成功回收了银隆企业内30.47%的股权,再加之格力董明珠以本人为名注资10亿人民币所持股的股权,银隆新能源已被格力空调列入赘物。

  从试着家用电器业务多样化,到手机上,医疗器械,新能源技术;格力空调一直在不断地探寻,也许也表现出了格力空调针对现阶段境遇的焦虑情绪与躁动不安。

  总结:哪位最终的白电大哥?

  白电三巨头,硝烟弥漫从没停过,在市场竞争激烈的存量市场更是如此。现阶段三家公司都是在竭力“补短”,美的用新途径推进本身环城河,美的逐渐调节内控管理构造,格力空调持续寻找新的业务突破点。但新防范措施能不能你走通,仍有待時间的认证。

  红星新闻新闻记者 俞瑶 刘谧。



来源于:红星新闻。

编写:田媛。

浙江省一灵堂深更半夜起火致2人身亡 邻居:系过世老人孩子和儿媳******

11月22日零晨1时许,网民爆料称,温州市沙城街道社区沙城街道社区迎新路一间自建房起火,那家老妈妈去世,夜里灵堂起火致2人不幸遇难。死难者为过世老人的孩子和儿媳妇。新闻记者从沙城消防大队工作员处获知,正在调查。



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陕西商务厅在全省范围向市场投放储备冻猪肉和2021/2022年度冬春储备蔬菜******

  华商网讯陕西省政府新闻办公室于2022年1月29日(星期六)15时举行陕西省新冠肺炎疫情防控工作第四十六场新闻发布会,请省卫生健康委、省商务厅、省市场监管局、省税务局、中国人民银行西安分行相关负责同志,介绍统筹做好疫情防控和经济社会发展有关情况。

  陕西省商务厅副厅长张文政:春节是我国的传统节日,也是每年的消费旺季。新春佳节来临之际,按照省委、省政府的部署要求,全省商务系统在落实落细疫情防控措施的同时,多措并举保障节日期间市场供应,千方百计繁荣活跃节日市场,积极满足居民节日消费需求。

  一是保障供应丰富,确保市场货足价稳

  支持大型批发交易市场、商贸流通企业加强产销对接,春节期间在日常供应量基础上再增加20%的备货量;支持生活必需品供应和快递物流企业春节期间正常营业,加强节日货源组织,丰富节日市场供应。1月25日以来,全省23家批发市场蔬菜日均交易量2.6万吨以上,高于正常年份日均交易量15%左右。46家重点超市米、面、油、肉、蛋、奶、菜零售量均高于正常年份日均交易量。30种蔬菜零售均价、批发均价与去年春节前夕价格基本持平。猪肉零售均价、批发均价低于去年春节前夕50%左右。西安欣桥农副产品批发市场蔬菜日均交易量保持在1.2万吨左右,恢复到疫情前正常交易量水平。

  二是促进消费回暖,推动供销顺畅活跃

  启动2022年陕西“秦乐购”消费促进年系列活动,一季度举办8大类省级21场、市区 48场重点消费促进活动。1月24日至2月28日,在全省举办“年货盛宴礼献三秦”2022年陕西新春年货购物节,期间,推出“新年畅享精选优惠”超市年货、“餐桌美味团团圆圆”家宴大餐、“全球好物一键到家”超惠全买、“年货大街大牌齐聚”云逛商场、“新年潮搭靓丽出行”焕新衣装五大主题活动,动员商业综合体、大中型超市、连锁便利店和品牌连锁餐饮酒店等商贸流通企业,开展实体店让利促销和网上打折促销,满足市民多方面消费需求,营造浓厚节日氛围,进一步释放消费潜力。年货节设计了“秦乐购”程序集合页,汇集各地市名优企业链接入口,并设立各地市年货节活动专场。市民登录省商务厅或市区商务部门官网、微信公众号即可登录选购。

  三是调控举措充足,确保喜庆安康红火年

  为确保人民群众过一个丰富欢乐祥和的传统佳节,春节前,在全省范围向市场投放储备冻猪肉和2021/2022年度冬春储备蔬菜。这次投放以低于投放前一日肉菜零售价10%以上的价格,在全省421个投放网点,投放储备蔬菜2.2万吨,储备猪肉投放数量由各地根据市场供应情况自行确定。目前,各市区正在有序组织投放。西安市1月24日至28日,在252个投放网点,以低于前一日蔬菜零售价15%的价格,投放储备蔬菜1万吨。春节将至,全省商务系统已启动24小时应急值守制度,坚持生活必需品市场日监测机制,密切关注全省23家大中型农产品批发市场、46个城区综合性超市和172家重点商贸流通企业交易量、价格波动,完善应急预案,健全调控手段,全力确保春节市场供应丰富充足,确保满足居民新春佳节生活需要。


来源:华商网

编辑:黎博恩

特斯拉为什么要在中国建立数据中心?******摘要

当一贯的策略在中国市场「失灵」,特斯拉开始重新审视自己了。

刹车失灵的风波还未结束,特斯拉已经开始有所动作。

5 月 25 日,特斯拉官方在社交媒体上发布公告称,公司已经在中国建立数据中心,以实现数据存储本地化,并将陆续增加更多本地数据中心。所有在中国大陆市场销售车辆所产生的数据,都将存储在境内。

此外,特斯拉将向车主开放车辆信息查询平台,官方称,此项工作正在紧锣密鼓地进行中,详情及进展将陆续向大家汇报。

建立数据中心,开放车辆信息查询平台,证明了特斯拉这家企业在态度上的 180°大转弯,也侧面证明了特斯拉此前的模式,在中国或许已经无法顺畅走通,这家公司需要做出改变的时刻到来了。

由刹车失灵引发的数据问题

从特斯拉官方发布的内容中可以看出,建立数据中心的一个契机是《汽车数据安全管理若干规定(征求意见稿)》(以下简称《规定》)的起草。

《规定》是 5 月 12 日由国家互联网信息办公室首次推出,在具体内容上对汽车数据安全给出了一个框架。目前来看,《规定》对于数据安全的界定比较清晰,其将数据分为个人信息和重要数据两方面,不仅仅针对汽车制造商,部件与软件提供者、经销商、维修机构、网约车企业和保险公司等均在《规定》提到的「运营者」这一行列。

用简单的方式来总结,可以把数据大致分为车内信息与车外信息两部分,车外信息又包含视听数据和软件数据两种,具体如下:

·车内信息:包括车主、驾驶人、乘车人、行人等的个人信息,以及能够推断个人身份、描述个人行为等的各种信息。

·车外信息-视听数据:军事管理区、国防科工等涉及国家秘密的单位、县级以上党政机关等重要敏感区域的人流车流数据;道路上车辆类型、车辆流量等数据;包含人脸、声音、车牌等的车外音视频数据;国家网信部门和国务院有关部门明确的其他可能影响国家安全、公共利益的数据;

·车外信息-软件数据:高于国家公开发布地图精度的测绘数据;汽车充电网的运行数据。

对于车内的个人信息和车外收集的数据,《规定》也标定出了用户的主动权 | 国家互联网信息办公室

严格意义上来说,特斯拉「维权门」核心争论的焦点也在于数据,但并不属于《规定》里提到的任何一种类型。前者是由交通事故引发的行车数据,包括车速、制动和驾驶行为等,后者则更关注车内外是否利用相关传感器擅自收集处理数据。

而在人们对数据隐私越来越关注的时候,汽车作为一个大号的智能产品,车内外收集的数据确实比行车数据更难界定。在关于《规定》的研讨会上,专家就指出《规定》是国内汽车数据领域的首次立法尝试,具有很强的示范效应。

在数据难以界定的情况下,特斯拉作为目前中国唯一一家全资的外国车企,智能化引发担忧的时刻和特斯拉的特殊地位,一定程度上加大了人们对特斯拉的不信任感。所以我们能看到,尽管马斯克在中国发展高层论坛上强调了特斯拉不会利用汽车从事间谍活动,近来许多政府机关部门也明令禁止特斯拉车辆驶入。

网传的政府机关告示,数据隐私问题已经影响到了特斯拉车辆在某些区域的正常行驶 | 网络

对于特斯拉来说,是时候做出相应改变了。

特斯拉会在中国建立自动驾驶团队吗?

在《规定》中,有六条均提到了企业向境外提供数据的相应安全责任,根据上文提到的数据类型,如果特斯拉想将数据传至美国,基本上被阻断了。因此,建立本地的数据中心,就成为了一种必然。

从特斯拉自己的角度来看,也是一个极大的转变。众所周知,马斯克信奉第一性原理,在商业策略上也追求车企的本质——增长,无论是坚定以摄像头为主的自动驾驶路线,还是将产品品质的优先级放在车辆销售之后,一系列策略都辅助这家企业用最快的方式走上了全球市值第一车企的宝座。

《规定》中多条都指向了向境外传输数据的严格管理 | 国家互联网信息办公室

一家企业多少都会带上创始人独特的气质,所以在中国,特斯拉这家公司本身具备的「颠覆者」气质以及马斯克本人在全世界范围内建立的影响力,都使得特斯拉在中国市场得到了一波「爆发式」的增长,后续的降价等策略,也在不断收获新用户。

但是近期在中国市场的种种遭遇,不管是刹车失灵事件带来的舆论反噬,或是人们对数据安全的高度关注,都给了特斯拉一个强提醒,「一招鲜」在全球范围内并不适用,尤其是全球第一大汽车市场,存在着自己的规则。

据中国汽车工业协会统计数据显示,2021 年 4 月,特斯拉(上海)销量为 25845 辆,去掉出口数据后,特斯拉在中国的销量为 11671 辆,环比 3 月的 35478 辆,跌去 67.10%,这也是特斯拉自本土化生产以来在国内销量环降幅度最大的一个月。

虽然暂不能证明销量下跌与特斯拉之前的负面影响有着紧密联系,市场规律和特斯拉工厂停产都直接或间接影响了特斯拉在 4 月的交付量,但可以看出的是,如果特斯拉还没有给出解决方法,在市场上必定受到很大影响。

2018 年,苹果建立「云上贵州」,通过 iCloud 云服务提供的数据全部保存在中国本地。在中国市场发生巨大变化时,骄傲如马斯克,也不得不重新衡量这层关系。

然而,将数据保留在本地也未必是件多坏的事情。就自动驾驶功能而言,特斯拉此前一直仰仗的是依靠汽车本身获取的行驶数据来完善其自动驾驶技术,数据量越大,就越有可能给技术迭代提供良好的基础。

马斯克的「蒙眼狂奔」策略在中国市场行不通了 | 视觉中国

既然在中国行驶的数据无法传至境外,特斯拉会在中国本地建立一支自动驾驶研发团队吗?中国与美国的路况有很大差异,前者比后者复杂许多倍,自动驾驶的训练上也更有挑战性。不少中国的自动驾驶公司都在强调,他们最大的一点优势就是对本土的道路更加熟悉,长期来看是个很强的竞争力。

对于在量产车上自动驾驶体验最好的特斯拉,如果要想办法保持技术和体验上的领先,建立本地的自动驾驶研发团队,配合针对中国市场的车型,对中国用户来说很友好,本地的数据中心,反而成为了特斯拉的一大优势。何乐而不为呢?


责任编辑:靖宇

题图来源:视觉中国

本文由极客公园 GeekPark 原创发布,转载请添加极客君微信 geekparker

特斯拉建立本地数据中心马斯克第一性原理特斯拉刹车失灵
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